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用友T3-人事通标准版

  • 用友T3人事通标准版通过高效的人力资源管理实现企业的发展战略,使企业管理者能够更为简洁、高效、宏观、准确的把握企业的人力资源信息。同时,T3-人事通标准版改变了传统的人力资源管理模式,将人力资源工作者从机械繁重的日常人事工作中解脱出来,更加轻松、有效的处理日常业务,转而有更多时间和精力专注于人力资源对于高效管理、决策辅助乃至企业战略等企业发展的更高层面的发展。
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U8+助力企业了解全流程业务情况 掌握内部成本及盈利状态

康达公司业务涵盖饲料、孵化、屠宰等属于畜禽养殖及加工行业。该企业应用用友 U8+ 系 统,通过各事业部的项目实施,使公司能够及时的了解到从放养、饲料生产、鸡雏孵化到肉品 加工的全流程业务情况,及时掌握各事业部的内部成本及盈利状态。

企业简介

河北康达畜禽养殖有限公司主要从事种鸡饲养、饲料加工、肉鸡孵化、养殖、回收、屠宰加工、销售一条龙业务。公司是农业产业化国家级重点龙头企业、全国农业加工示范企业、全国畜牧业先进企业。公司总资产 3.5 亿元、 固定资产 2 亿元,占地 4000 亩(其中农业科技园 3000 亩)。2016 年屠宰加工肉鸡 3000 万只,向社会提供优 质鸡产品 7 万吨,产品销售额 7.5 亿元。
数字化转型动因
•建立统一档案信息、实现数据共享,为企业数字化管理打好坚实基础; 

• 建立饲料事业部、孵化事业部、基地事业部、加工厂等各事业部内部核算体系,实现掌控各事业部经营情况; 

• 建立养殖户毛鸡结算系统,实现管理透明化,防范经营风险; 

• 减少业务凭证差错,提高经营效率; 

• 提高成本核算准确性和即时性。

总体应用流程

• 基地事业部根据放养计划向饲料事业部、孵化厂提出饲料和鸡雏的需求数量,并生成疫苗的采购申请; 

• 孵化厂根据在孵鸡雏数量判断是否能够满足放养计划,如果满足不了需要生成鸡雏的采购申请; 

• 饲料事业部根据基地事业部的放养计划进行排产,生成原料采购计划。饲料生产完毕根据放养计划将饲料分阶段运往养殖户; 

• 基地事业部回收养殖户毛鸡并根据发料及发药的情况生成毛鸡结算单; 

• 肉品加工厂接收基地事业部回收的毛鸡并按照客户订单进行加工; 

• 财务部根据各事业部内部交易情况独立核算各部门成本及利润。

关键应用价值

• 建立财务核算中心,分别核算各事业部成本及利润,成本核算时间由 7 天减少成 3 天 

• 通过开发毛鸡结算系统,将养殖户结算时间由 10 小时减少到 15 分钟 . 

• 通过系统实施,实现从鸡雏到毛鸡的用药、用料批次查询,加强产品质量追踪效率 

• 饲料厂原料库存准确率提高 15% 

• 各事业部现存量查询由 1 天变为实时

客户证言

自项目上线以来,各事业部的库存流动明显加快。同时,由需求拉动采购使得采购的数量更加合理,降低了采购成本和原料 的库存积压。此外,通过项目的实施,也促进了我公司的管理更加精细规范化、制度更加完善。非常感谢天津九通网络科技有限 公司的专业技术支持,期待以后再深化合作。 

河北康达畜禽养殖有限公司信息部经理 李超斯


组织管理
●  支持多级组织机构设置和分级管理,实现管理范围规范化。
●  强大岗位管理及编制管理功能,提供岗位和和编制的实时统计和分析。
●  方便的组织机构合并、移动、撤销功能,企业机构变更工作瞬时完成。

人事管理
●  详尽的指标体系,更可根据需要增减指标,为企业人事档案管理提供强大平台。
●  二代身份证扫描,人员信息自动入库,照片自动录入、批量信息入库轻松解决。
●  花名册、履历表自由定义,人事档案信息可便捷自由输出。

薪资管理
●  灵活定义薪酬项目、计算公式和薪酬标准表,实现多种薪酬模式的流程化管理。
●  支持考勤加班、绩效、薪酬等级等数据自动计算相应薪酬数额。
●  支持工资多次发放,方便、快捷;
●  支持短信和电子邮件发送工资条,直接生成各大银行报盘文件,自动打印保密工资单!

计件工资
●  工序计件、产品计件等多种计件方式灵活定义。
●  计件工资自动核算,统计与核对,计件工资数额自动导入工资表进行薪酬核算。

考勤管理
●  支持多种考勤机设备,可直接与考勤机硬件对接并直接读数考勤数据。
●  方便灵活的设置考勤规则,可根据企业情况设置多班次轮排,跨日班次等各种复杂考勤模式。
●  考勤表自动生成请假、出差等考勤项目,并根据考勤机数据自动生成图形化出勤表,自动核算出考勤工资,并直与薪资模式实现考勤工资数据互通!

培训管理
●  可根据具体情况设立不同职位培训需求计划和签订协议,并支持培训考勤和绩效管理。
●  提供按人员、时间和课程等项目统计培训报表。

政策法规
●  内建建国以来所有人事劳动合同相关的法律法规文件库,支持文号、标题、内容搜索,企业身边的法律顾问。
●  预置企业常用的人事规章制度的范本,为企业制度建设提供支持。

招聘管理
●  简历强大的人才储备库,可对招聘计划中缺编岗位通过人才储备库中人才进行如面试、考核、录用等进一步的处理。
●  录用者资料自动转入人事档案,实现高效透明的招聘管理工作。

合同管理
●  劳动合同未签、到期等实时预警,分析数据实时统计,完全实现劳动合同自动化管理。
●  按《劳动合同法》的法律条款设计,提供劳动合同的签订、期间管理和到期管理内容,自动检验劳动合同签订的合法性,并且及时给予法律提示。

绩效管理
●  对不同的部门和岗位设计关机绩效指标及评分标准,设置不同考核人员权重。
●  提供成绩和绩效在线查询;同时将绩效考核与薪资管理统一管理,按企业要求打造全面绩效管理平台。

报表管理
●  强大的报表自定义工具,支持报表样式设计、公式定义、查询及统计条件设置,支持从招聘、培训、考勤、薪资等业务系统中取数。
●  提供简历表,花名册、统计表;能够生成固定报表、动态报表。

Web领导查询
●  图形化的统计图表、及时掌握人事管理的关键数据,为管理层进行决策分析提供强大数据支持。
●  人员信息实时查询浏览,支持按管理范围授权。

Web员工自助
●  在线浏览各类规章制度、公告栏、通讯录以及员工本人人事信息。
●  在线管理员工日程安排,实现工作管理实时化、网络化。

产品名称

模块名称

单站点

3站点

4-6站点

7-10站点

11-15站点

T3-人事通标准版(V10.5)

组织管理

7,800

13,800

19,800

27,800

35,300

人事管理

薪资管理

劳动合同

政策法规

报表

附属产品

50点(1张卡)

备注

 

身份证真伪联网核查卡

300元/张

用户自选

说明:

1、T3-人事通标准版(V10.5),支持同版本平滑向上升级。

2、升级费用补差价,差价不足产品报价20%的,按照产品报价20%收取。

3、T3-人事通标准版(V10.5)最大支持15用户,超出15用户的,需要提前申请。

1、公司简介

贵州同济堂制药有限公司是一家集科研、生产、销售、种植为一体的高科技外商独资企业、重点龙头企业,总资产 5亿元,股本3976万股(元)。分别在贵州省贵阳市修文县和贵阳市小河区建立药品生产厂,在职员工3000余人,大专以上学历专业技术人员约占40%。此外,公司下设贵州同济堂药品配送有限公司、贵州同济堂中药饮片有限公司、贵州同济堂文化传播公司、贵州同济堂药房连锁有限公司等4个全资(子)分公司。

目前,生产的中西药品种达 140多个,列入《国家基本医疗保险和工伤保险药品目录》的产品60多个,各产品凭借其确切而显著的疗效,在全国医药市场享有较高声誉,市场份额日益增大,销量、利税以每年30%以上的幅度增长。

2、企业对HR软件的需求

(1)基本情况:

人力资源部有4人,从未用过相关的人事软件,有科密 2200 IC卡型考勤机,希望进行人员信息管理与计件工资计算。

(2)应用目标

系统要能包括组织机构、考勤管理、薪资管理、招聘管理、人事管理、绩效管理、培训管理。

3、软件选型

在确定了公司的实际需求后,通过各种途径着手搜集人HR软件和HR厂商的资料,主要通过互联网的搜索,报刊杂志、咨询公司介绍等。通过观看演示,与HR软件厂商沟通,公司内部再三探讨,最终决定选择用友人事通。因为觉得用友人事通不仅大的模块需求上满足其公司,而且特殊的个性需求也都能够解决。还有以下几点用友人事通的功能优势也是选择的重要原因:

Ø 支持科密考勤机,实现自动考勤管理。

Ø 考勤结果与薪资关联,根据考勤结果调整员工工资数据。

Ø 适用于工厂等小型生产制造企业的人事管理,支持计件工资发放。

Ø 支持KPI关键绩效指标及360度考评体系。

Ø 职位管理透明化,提高企业人才选拔的成效。

Ø 合同到期自动提醒,合同模板可根据企业实际随意定制。

Ø 强大而灵活多样的人事报表功能, 灵活丰富的数据查询,让你可设计条件来生成您所需的报表。

Ø 离职原因分析,统计分析员工离职的原因,提供人才管理的决策支持。

4、应用效益分析

通过人事通系统项目的实施,建立了以人事档案为中心,加强了对企业资金使用的监管力度,使资金效益达到最优化;企业实现了资金流、物流、信息流的一体化管理。

实现了减少招聘成本,降低了手工计算工资的复杂度,提高了工作效率

实现对招聘人员、在职人员和离职人员的数据分析,为企业人力资源改革和管理提供了强有力的依据。

提高了整个人力资源部门计算机管理系统和软件应用系统的集成度,是本部门内部和部门与外界信息资源得到充分共享。

依托于人事通管理软件,进一步对人力资源部各岗位人员进行权限划分,使其业务流程、管理流程的精细化和规范化,使部门各个人员职责明确、分工合理。

薪资可按照多方面的数据进行计算和调整,做到做好有奖,做坏惩罚的鼓励制度。人力资源部可以将薪资状况反应成多种图表和模式进行统计和分析,向上级反应,使上级领导及时的掌握和了解情况。