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用友BIP穿透式监管平台:智能化重构国资监管新范式

2026.07.04

导读:2026年6月30日,用友正式发布BIP穿透式监管平台。该平台以"全域穿透、智能监管、风险闭环"为核心定位,面向央国企穿透式监管需求,提供从数据采集处理到风险整改跟踪的全链路闭环能力,助力企业将风险防控从"被动防守"转向"主动控险"。

一、政策背景:穿透式监管从概念走向落地

2026年以来,国资委密集出台穿透式监管相关政策。1月发布《关于加强中央企业穿透式监管的指导意见》,3月进一步发布《关于做好2026年中央企业内部控制体系建设与监督工作有关事项的通知》,明确提出以"智能化穿透式监管"为主线重构内控体系,并部署了2026至2028年监督评价三年全覆盖计划。

政策的核心要求可概括为"四个全"——全级次、全链条、全过程、全要素。这意味着监管不再停留于集团层面的汇总数据,而要打通总部到末级公司的每一层管理节点,覆盖股权结构、财务状态、风险节点等全部要素,实现财务、业务、监管等多系统的联动协同,形成"上下贯通、实时在线、自动预警"的智能化监管闭环。

二、现实困境:五大断点制约监管效能

尽管政策方向已明确,当前企业在落地穿透式监管时仍普遍面临五类"断点"问题,成为制约监管效能的关键瓶颈:

断点类型具体表现
数据断点同一业务对象在不同系统中编码不一致,跨系统数据无法关联,数据孤岛效应突出
流程断点业务流程止步于审批环节,缺乏对后续风险变化的持续追踪,早期预警信号被淹没
管理断点预警机制缺乏标准化的派单、催办、复核与销号流程,问题积压直至爆发
知识断点制度文件停留在非结构化文本层面,未转化为系统可执行的规则代码
人工断点关键业务环节仍依赖人工线下操作,耗费大量人力成本,效率低且易产生数据错漏

三、平台架构:三层体系构建完整监管链路

用友BIP穿透式监管平台构建了"监管门户—监管模型—平台支撑"三层架构,形成从数据接入到风险处置的完整监管链路。

监管门户层:提供企业风险全景透视、监管工作台和智能监管助手三大入口,管理者可一站式掌握整体风险态势,并快速下钻至具体业务环节。

监管模型层:平台的核心能力区,覆盖11项典型问题穿透监管和10类重点领域深度穿透。典型问题包括过度负债、无关多元、多层架构、虚假贸易、资产闲置、境外风险等国资委重点关注方向;领域穿透涵盖资金、投资、产权、财务、采购、薪酬、合同等关键业务域,每个领域均配备风险总览、专题看板、风险分析与风险报告能力。

平台支撑层:整合风险管理平台、数据平台和智能平台三大底座,涵盖风险建模、识别、评估、应对全流程,以及智能体构建与应用、DataAgent等AI能力,为上层应用提供全面的风险、数据和AI引擎。

四、三大核心能力:全域穿透、智能监控、风险闭环

数据平台

打通全域数据血脉,支持对接企业私域数据和社会化数据,构建完整数据流转链路

智能监管助手

基于智能风控大模型,具备风险归因分析、风险问询和风险报告生成三项核心技能

风险管理平台

七步闭环流程,从目标设定到风险报告,确保问题从发现到处置全程可追溯

在智能监管助手方面,平台提供了三项关键能力:风险归因分析对监管指标与风险事件进行多维组合分析,归因响应时间小于5秒;风险问询支持自然语言交互,回复准确率超过95%;风险报告生成内置丰富模板,一键生成多维度可视化分析报告,报告生成满足率超过80%。

五、核心价值:三个穿透

穿透式监管平台的核心价值在于"三个穿透"——从结果穿透到原因,从指标穿透到业务,从问题穿透到责任。

当前,国有企业正处于穿透式监管系统建设的关键窗口期。用友BIP穿透式监管平台的发布,为企业提供了一条从政策解读到系统落地的清晰路径——以数据贯通为根基,以智能技术为引擎,以风险闭环为目标,推动监管能力向智能化、精准化、高效化迈进。平台不仅是监管工具,更是企业风险管理的智能中枢,让每一笔异常都有迹可循、有责可追。