供应链面临挑战
组织间缺乏协助,效率低
企业的采购、库存、销售等业务在多组织间难以协作,产业链主体缺乏对渠道经销商的赋能,在供应环节、委外环节缺乏协同,供应环节效率低
源头缺乏评估,波动大
源头缺乏与经销商、客户互动,缺乏评估,增加后端的复杂度,源头波动;源头缺乏责任机制,放大波动
精细度不足,库存高
库存精细度不足,难以支撑优先级,预计入、预计出等,多地库存、供应商库存、寄售等业务,加大库存管理难度
采购缺乏协同,成本高
采购批量、价格、交期缺乏协作,企业采购成本高,进而企业成本高。企业难以广泛寻源,采购策略优化空间不足,采购执行不透明,导致采购成本高,质量不可控

供应链领域需求

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智慧

数据支撑,智能协作
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共生

网状供应结构高效共享
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数字

供应链场景数字服务
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创新

专业化供应链转型

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采购管理
采购管理
采购管理服务帮助企业实现合理的物资供应管理以及规范采购业务流程,实现从采购到付款的端对端业财闭环管理
销售管理
销售管理
销售管理服务是对价格及折扣管理、销售订货、发货安排、销售开票、销售退货、 信用管理等功能综合运用的管理系统,用户可根据实际情况对系统进行定制,构建自己的销售业务 管理平台
库存管理
库存管理
库存管理服务是帮助企业实现销售、生产、计划管控、服务水平等一系列经营管理 水平提升的基础,也是企业供应链管理的核心
内部交易
内部交易
内部交易支持集团企业跨组织销售、采购、调拨、领料、完工入库等业务协同的内 部交易处理
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    进货-入库-销售-发货-付款-收款,全链路轻松管理,降本增效
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    供应链云管理平台
    灵活多组织协同 产业链互联与业务协同 业务管控化与个性化适应能力 深度与广度应用集成能力
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  • 面向集团型大企业
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    帮助企业寻源到最优合作资源,实现高效协同,打造企业与供应商的共赢云平台
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  • 客户成功故事
    东方雨虹
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    东方雨虹民用建材有限公司(简称民建公司)系东方雨虹下属全资子公司,成立于2015年,注册资金40000万元,在职员工近千人,专业从事民用建材防水领域,是集防水材料研发、生产、销售和施工于一体的系统服务提供商。
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    财务信息化“行有道”,助力“达天下”
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    公司简介 北京汽车集团有限公司(简称“北汽集团”),中国四大汽车集团之一,是国内汽车产业产品品种最全、产业链最完善、新能汽车市场领先的国有大型企业集团。北汽集团成立于1958年,目前拥有13万员工,在2019年《财富》世界500强排行榜中,北汽集团以726.77亿美元营业收入连续7年入围,排名第129位。在129家中国上榜公司中排名第31位,位列全球汽车行业第14位。
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    江铜集团贵溪冶炼厂是中国第一家现代化炼铜厂、世界最大单体铜冶炼工厂,其多项核心经济指标位列世界第一。2017 年江铜贵冶借助用友精智工业互联网平台建设“铜冶炼智能工厂试点示范”项目。该项目为工信部智能制造示范项目。
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