用友电子行业解决方案
电子行业解决方案针对电子行业的运营管理特点,制定了以客户需求为导向,以多组织间协同生产制造管理为核心,注重按需、敏捷、准时、质量、成本、协同等关键因素管理控制的总体格局
多层次业务协同
内部产供销协同、产业链协同、社会化协同
方案定制
个性化选配
根据客户个性化需求,进行标准化、模块化的设计,实现基于超级BOM的个性化选配
方案定制
计划管理体系
适应电子行业多种计划模式
方案定制
多层次、多类型的替代
元器件厂牌多,注塑件有公差,要求多层次替代(计划阶段、生产执行阶段、领料阶段)、多模式替代(全部替代、部分替代、成组替代)
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条码
电子行业物料多,外形相似,依靠人工管理难度大,且电子料很多都是盘状,领退料频繁,条码管理是行业应用的必选
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MES
电子产品结构复杂,制造工序多,生产过程中的防呆防错、进度、物料配送等
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解决方案优势
构建信息化平台
帮助电子行业客户搭建统一信息化平台,IT规划与治理
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设计制造一体化
支撑IPD研发体系,与产业链协同设计,并与ERP、MES一体化应用
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产供销协同一体化
重点梳理计划体系,确保物料齐套,降低库存,缩短生产周期
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制造执行一体化
在生产执行层面深化车间的八大应用“人机料法环测”+“计划”+“进度”
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客户成功故事
海螺水泥业财融合数智化转型实践:20年携手用友BIP,打造水泥行业财务数智化标杆
海螺水泥业财融合数智化转型实践:20年携手用友BIP,打造水泥行业财务数智化标杆
全球水泥龙头海螺水泥与用友合作近20年,基于用友BIP平台构建业财融合数智化体系。全国首创银企直联电子商业汇票交易系统,票据池管理年减保证金数十亿元,票据创新年增资金收益数亿元,为建材行业财务数智化树立标杆。
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旅顺国投集团携手用友BIP超级版构建一体化数智平台 树立地方国企转型标杆
旅顺国投集团携手用友BIP超级版构建一体化数智平台 树立地方国企转型标杆
旅顺国有资本投资运营集团有限公司(以下简称“旅顺国投集团”)肩负区域产业升级、国有资本配置优化的使命,业务覆盖基建、产业投资、资产管理等多个领域,是地方国资投资运营的重要载体。随着业务规模扩张与市场化改革深化,传统管理模式的信息壁垒、流程繁琐、效率偏低等问题凸显,集团亟需一体化智能平台实现从“传统管控”到“价值赋能”的跨越。
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