数字化转型成功故事
旅顺国投集团携手用友BIP超级版构建一体化数智平台 树立地方国企转型标杆
旅顺国有资本投资运营集团有限公司(以下简称“旅顺国投集团”)肩负区域产业升级、国有资本配置优化的使命,业务覆盖基建、产业投资、资产管理等多个领域,是地方国资投资运营的重要载体。随着业务规模扩张与市场化改革深化,传统管理模式的信息壁垒、流程繁琐、效率偏低等问题凸显,集团亟需一体化智能平台实现从“传统管控”到“价值赋能”的跨越。
作为地方国有资本投资运营平台,旅顺国投集团面临多板块并行运营带来的管理复杂度持续提升:各业务板块原有运行体系相对独立,业务流程与基础数据口径未能统一,在跨部门协同、全链条成本管控、经营数据统筹分析等方面存在优化空间;财务核算、资金调度、费控合规、合同管理、人力管控等核心职能分散运行,难以形成集团级一体化管控视图,制约了国有资本配置效率与风险防控能力。
依托用友在国企数智化领域的深厚积淀,旅顺国投集团选择用友BIP超级版公有云部署模式——该模式无需本地机房建设与专业运维,显著降低总体拥有成本,并能快速享受功能迭代升级。本次落地覆盖财务共享、财务会计、资金管理、费控服务、数智合同及人力资源六大核心领域,构建“业务驱动、数据同源、流程协同”的一体化数智化平台:财务共享领域打造全员报账中心与共享作业中心双引擎;财务会计实现总账、固定资产、应收应付、企业报表一体化管控;资金管理实现集团资金集中管控与智能调度;费控服务融合发票OCR识别与税务系统实时查验;数智合同实现全生命周期闭环管理;人力模块实现组织可视化与薪酬智能核算。

项目上线后实现“降本、增效、合规、赋能”四大目标:核心模块审批周期缩短60%以上,财务作业效率提升50%,管理提升40%;公有云部署与智能流程替代人工,降低运营成本约30%;多模块协同实现合规风险精准预警,全域数据一体化打破信息壁垒,推动决策从“经验驱动”向“数据驱动”转变。本次核心模块上线是旅顺国投集团数智化转型的“第一步”,后续随着全模块逐步落地,用友BIP超级版将持续以“业财税资档人一体化”能力,陪伴集团构建“全域协同、智能高效、价值引领”的发展新蓝图。
旅顺国投集团数字化负责人表示,用友BIP超级版以公有云轻量化部署快速补齐了集团一体化管控短板,让国有资本配置效率与风险防控能力同步跃升,为地方国企数智化转型提供了可复制的范本。
@2018-2028 北京云友 京ICP备05040203号 京ICP备05040203号-1 京公网安备11010802012320号